Den spännande jakten på nya medlemmar

04.10.2019 kl. 08:19
PÅ BORDET. Varför måste en förening alltid ha ett växande medlemsantal? Den frågan ställer många föreningsaktiva när Patrick Ragnäs besöker deras förening i egenskap av ombudsman på Svenska pensionärsförbundet.

Text: Patrick Ragnäs

De österbottniska pensionärsföreningarna som hör till Svenska pensionärsförbundet har från och med hösten 2018 och fram till detta års slut en medlemsrekryteringskampanj. Lite på lek har vi satt som mål att få 10 000 medlemmar i Österbotten. I början på år 2018 hade de 26 föreningarna sammanlagt 8 859 medlemmar. Medlemsantalet har under alla år sakta men säkert ökat. Speciellt under de år när de så kallade stora årsklasserna gick i pension var det kanske lite lättare för föreningarna att få en ökning i medlemsantalet. Så direkt någon stor panik för att medlemsantalet skulle dyka har vi inte inom pensionärsförbundet, än...

Senast vi hade en effektiverad rekryteringskampanj var år 2014. Då började vi genom att gå igenom statistik på kommunnivå och jämförde antalet pensionärer med antalet anslutna till pensionärsföreningarna. På det sättet kunde vi få en uppfattning om hur stor potential var och en förening hade gällande tillväxt. Det vi då konstaterade var att det är i städerna som engagemanget är som svagast. Samma gäller oberoende om det är en liten stad eller en större stad. Orsakerna till detta kan vi förstås spekulera om i det oändliga. Men utbudet av stimulans i vardagen är säkert mycket större där människorna bor tätt ihop än tvärtom. Dessutom är människorna på landsbygden vana med att ta hand om sig själva och att se till att saker och ting händer.

När jag började spåna på tanken om en medlemsrekrytering denna gång tänkte jag att vi borde gå ännu mera på djupet och se var potentialen finns. Den här gången skaffade jag fram statistik på pensionärer med svenska som modersmål per postnummerområde. Som bekant så kan det finnas flera pensionärsföreningar inom samma kommun, och då behövs statistik just från en förenings specifika verksamhetsområde. En förening kan ha nästan alla i en by som medlemmar, men inte ens hälften av potentialen i en annan by. Med detta system vet då var och en förening var det lönar sig att sätta in stöten.

Alla föreningar har fått besök av mig under kampanjtiden och vi har tillsammans gjort upp en specifik medlemsrekryteringsplan för var och en förening. Ingen förening är den andra lik, och inte heller deras målgrupp. Därför är det viktigt att man funderar på vad som just den föreningens rätta tillvägagångssätt och målsättning. Vissa föreningar hade genast stora ambitioner, andra var mycket blygsamma. Viktigt är dock att få alla med på tåget, och det har vi lyckats med. Tidsmässigt är föreningarna ännu i väldigt olika faser. Vissa har genomfört sin kampanj, vissa håller ännu på och vissa har startat sin kampanj först nu på hösten 2019.

Rent statistiskt så kan vi redan nu konstatera att kampanjen har varit lyckad. Vid senaste årsskifte hade föreningarna i Österbotten sammanlagt 8 941 medlemmar. I augusti var medlemsantalet upp i 9 516. En nettoökning med 575 medlemmar i Österbotten, som kan jämföras med en total nettoökning på 585 i hela förbundet. Antalet nya medlemmar totalt har jag inte ännu räknat fram, för vi måste komma ihåg att i nettoökningen finns också de utskrivna. Kommer vi att nå 10 000 strecket under denna kampanj? Nej, det tror jag inte. Men en tydlig målsättning måste finnas, den hade vi också i varje förenings medlemsrekryteringsplan.

Svaret på de föreningsaktivas fråga då. Måste alltid en förening växa? Svaret jag brukar ge är nej. Det får inte vara ett självändamål att en förening alltid skall växa. Men livsviktigt för en förening är ändå att hela tiden få nya medlemmar. Alla vet hur det går för en förening som inte får nya medlemmar, och detta är speciellt angeläget i en pensionärsförening.

Patrick Ragnäs är ombudsman på Svenska pensionärsförbundet med stationering i Österbotten. Patrick tycker om utmaningar och att organisera och strukturera. Mottot är att ”allt lyckas med rätt inställning”.

Läs också

Alla förbund kan öka medlemsantalet genom hårt arbete

Frivilligt engagemang- nyckeln till att ordna evenemang

85841_t.jpg

Fem lärdomar jag tog med mig från Sicilien

BLOGG. Vad lär man sig på kurs i teambuilding? Andrea Södergård på Röda Korset Åbolands distrikt listar fem saker hon tog med sig från Erasmus+-kursen i Italien.Läs mera »
03.04.2023 kl. 11:53
80634_t.jpg

En pigg 100-åring, ständigt i rörelse

BLOGG. Tålamod, ödmjukhet och djupandning. Det har krävts av Karin Lassenius som till stor del på distans började på ett nytt jobb på Samfundet Folkhälsan. Nu är det implementering av den nya strategin som driver arbetet framåt.Läs mera »
01.02.2022 kl. 10:01
80389_t.jpg

Hur har Ledarskapsakademin lyckats förverkliga sin vision?

PÅ BORDET. En hög ambitionsnivå gällande kvalitet och att inte kompromissa med någon del av helheten. Nora Ridgewell reflekterar över kärnan i Ledarskaps-akademins verksamhet som i år fyller 10 år.Läs mera »
11.01.2022 kl. 00:26
79885_t.jpg

Vem är förbundets målgrupp?

PÅ BORDET. Ett förbund kan behöva kommunicera till en brokig skara målgrupper bestående av privatpersoner, föreningar och distrikt. Hur undviker man fenomenet trasig telefon och når ut med rätt information till rätt personer? Tuuli Solhagen på Natur och Miljö reflekterar kring målgruppstänk.Läs mera »
23.11.2021 kl. 15:11
79580_t.jpg

Lugnet efter deadline

PÅ BORDET. Det skulle vara skönt att jobba på en tidning som bara kom ut en gång i månaden, tänkte jag ofta på den tiden jag jobbade på en dagstidning. Efter ett knappt år på Svenska Trädgårdsförbundet och som ansvarig redaktör för Trädgårdsnytt kan jag konstatera att verkligheten inte riktigt är sådan som jag trodde.Läs mera »
02.11.2021 kl. 07:18
79182_t.jpg

Digitala verktyg ger nya möjligheter

PÅ BORDET. Då vissa svänger sig med de nya digitala verktygen med vänster hand känns det för andra som ett stort svart hål man förväntas hoppa in i. Ira Vaskola skriver om hur de på Tekniska Föreningen i Finland tänker kring inkluderande verksamhet efter pandemin. Läs mera »
05.10.2021 kl. 08:30
78757_t.jpg

Namnbyte för att professionalisera verksamheten

PÅ BORDET. Regnbågsallians Svenskfinland är det nya namnet för organisationen som tidigare hette Regnbågsankan. Verksamhetsledare Ida Boucht påminner om att regnbågspersoner finns överallt och att också förbund bör se till att de känner sig trygga inom verksamheten.Läs mera »
03.09.2021 kl. 10:18
77983_t.jpg

Det gäller vår framtid

PÅ BORDET. Sydkustens landskapsförbund arbetar för att främja utbildning och kultur på svenska. Konkret handlar det om att påverka, utbilda, samarbeta och lyfta upp frågor till diskussion, skriver direktör Christel Björkstrand.Läs mera »
01.06.2021 kl. 14:45
77553_t.jpg

Varför behövs god förvaltning i föreningar?

PÅ BORDET. En positiv aspekt av pandemin är att vi har varit tvungna att ta ett digisprång och utvärdera vår verksamhet ur en ny synvinkel. Det gäller våra styrelser, fullmäktige och alla som jobbar med förvaltningsfrågor. Nu är det dags att tala om god förvaltning, skriver Kari Huhtala på Finlands Svenska Andelsförbund.Läs mera »
06.05.2021 kl. 07:48